İş Hedeflerine Nasıl Ulaşılır

Bir işletme sahibiyseniz, hedeflere ulaşmanın bazen söylemek yapmaktan daha kolay olduğunu bilirsiniz. Hedefleriniz ister temel operasyonlar isterse uzun vadeli büyüme ile ilgili olsun, anahtar, net, somut istenen sonuçları belirlemektir. Belirsiz veya aşırı hırslı hedefler yerine spesifik, ölçülebilir ve uygulanabilir hedefler belirleyin. Bir eylem planı geliştirin ve ilerlemenizi takip ederek ve yol boyunca kendinizi ödüllendirerek hedefte kalın.



Bölüm bir arasında 3: Uygulanabilir Hedefler Belirleme

  1. bir İşletmenizin mali durumunu değerlendirin ve ihtiyaçlarınızı belirleyin. Gözden geçirinkar ve zararvenakit akımıişletmenizin genel durumunun anlık görüntüsünü almak için ifadeler. Güçlü yönlerinizi, zayıf yönlerinizi, fırsatlarınızı ve tehditlerinizi belirleyin ve hedeflerinizi işletmenizin ihtiyaçlarına göre şekillendirin.
    • Hedefinizin çiçekçinizi genişletmek olduğunu ve başlangıçta ikinci bir perakende satış noktası açmak istediğinizi varsayalım. Bununla birlikte, teslimat satışlarınızın fabrika satış satışlarınızdan iki kat daha hızlı arttığını görüyorsunuz.
    • Tam bir perakende alanı açmak yerine, ikinci konum teslimat aralığınızı genişletmek için bir merkez görevi görürse daha karlı olabilir. Ek yükünüz azalır, müşteri tabanınızı genişletir ve işinizin en güçlü alanını genişletirsiniz.
  2. 2 Yönetmek Pazar araştırması en alakalı hedefleri takip etmek. Pazarınızı araştırın, böylece hedeflerinizi müşterilerinizin ihtiyaçlarına ve sektörünüzün trendlerine göre önceliklendirebilirsiniz. Sektörünüzle ilgili hükümet ve üniversite çalışmalarını, ticaret yayınlarını ve profesyonel dernek kaynaklarını kontrol edin. Sektörünüzdeki büyüme, yeni teknolojiler ve müşterilerin tercihlerindeki değişiklikler hakkında bilgi arayın.
    • Örneğin, genel olarak çiçek endüstrisini araştırdığınızda, çiçekçilerin genellikle genç nesillere ulaşmadığını, dijital pazarlama stratejilerini benimsemediğini ve trafik kaybına uğradığını görürsünüz.
    • Bu araştırmaya dayanarak, küçük bir teslimat merkezinin kesinlikle daha pahalı bir perakende satış alanından daha iyi olduğuna karar veriyorsunuz. Bir teslimat uygulaması oluşturmak, web sitenizdeki sipariş formunu düzene koymak ve dijital pazarlamanızı genişletmek için genel giderlerden tasarruf edeceğiniz parayı kullanabilirsiniz.
  3. 3 Belirsiz, cüretkar hedefler yerine net, eyleme geçirilebilir hedefler belirleyin. Spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, alakalı ve zamanında (SMART) hedeflere ulaşma olasılığınız daha yüksektir. Net, yapılabilir hedefler oluşturun, bunları gerçekleştirmek için belirli görevleri belirleyin ve her bir görevi ne zaman tamamlayabileceğinize dair bir zaman çizelgesi belirleyin.
    • Bir SMART hedefi, 'Teslimat aralığını artırmak, envanteri depolamak ve siparişleri işlemek için bir merkez kurarak teslimat hizmetimi 6 ay içinde genişletmek' olacaktır.
    • Belirsiz, aşırı iddialı hedefler, 'Satışlarımı ikiye katlamak' veya 'Ürünleri uluslararası olarak ihraç etmek' olacaktır. Bu hedefler, onlara nasıl ve ne zaman ulaşabileceğiniz konusunda herhangi bir bilgi sağlamaz.
    UZMAN TAVSİYE

    Elizabeth Douglas

    WikiHow'un CEO'su Elizabeth Douglas, wikiHow'un CEO'sudur. Elizabeth, bilgisayar mühendisliği, kullanıcı deneyimi ve ürün yönetimindeki roller dahil olmak üzere teknoloji endüstrisinde 15 yıldan fazla deneyime sahiptir. Bilgisayar Bilimleri alanında BS ve Stanford Üniversitesi İşletme Yüksek Lisansını (MBA) aldı. Elizabeth Douglas
    WikiHow CEO'su

    WikiHow CEO'su Elizabeth Douglas şu tavsiyede bulunuyor: “Hedeflerinizi belirlerken, onları somut bir şekilde tanımlamaya dikkat edin, böylece sonunda onları nasıl ölçeceğinizi bilirsiniz. Hedefin, hedefe ulaşıp ulaşmadığınızı zaman geçtikten sonra kolayca anlayabileceğiniz şekilde olmasını istiyorsunuz. '



  4. 4 Uzun vadeli hedefleri daha küçük adımlara bölün. Büyük, uzun vadeli hedefler bunaltıcı olabilir ve sizi 'Nereden başlayayım?' Diye sormanıza neden olabilir. Üç aylık, yıllık ve çok yıllı hedefleri daha yönetilebilir haftalık ve günlük adımlara bölün. Sabırlı olun, bölün ve yönetin ve yolunuza devam etmek için ilerlemenizi haftalık olarak kontrol edin.
    • Örneğin, 6 ay içinde ikinci bir lokasyon açmak ilk bakışta göz korkutucu görünebilir. Mali durumunuzu gözden geçirerek ve bütçenizi belirleyerek başlayın. Gerekirse, genişlemenizi finanse etmek için bir işletme kredisi için başvurun.
    • Ardından, demografik istatistikleri araştırarak ve mevcut mülkleri arayarak potansiyel siteleri keşfedin. Doğru noktayı bulmak süreci geciktirebilir, ancak 2 veya 3 ay içinde bir kira (veya ipotek) imzalamayı hedefleyin.
    • Bir kira sözleşmesi imzaladıktan sonra, yenilemeleri tamamlamak, envanter almak ve yeni çalışanları işe almak için yaklaşık 6 ila 8 hafta bekleyin. Bu görevleri daha da küçük adımlara ayırın, örneğin '1. Hafta: sıhhi tesisat ve elektrik; araştırma toptancıları. 2. hafta: boyama ve dekor; iş ilanlarının reklamını yapın. '
  5. 5 Personelinizi iş hedefleriniz hakkında bilgilendirin. Çalışanlarınızın onlara ulaşmak için iş hedefleriniz konusunda güncel olmaları gerekir. Hedefler belirlediğinizde, bunları personelinize net bir şekilde iletin ve ekibinizin istediğiniz sonuçları elde edebileceği belirli yolları belirleyin.
    • Bir satış ekibi yönettiğinizi ve müşteriyi elde tutma oranınızı artırmak istediğinizi varsayalım. Satış görevlileriniz bu hedefin farkında değilse, müşterileri elde tutmaya odaklanmak yerine zamanlarının çoğunu yeni müşteriler kazanmaya harcayabilirler.
    İlan

Bölüm 2 arasında 3: Bir Eylem Planı Geliştirme

  1. bir Belirli görevlerle makul bir zaman çizelgesi oluşturun. Net bir iş hedefi belirledikten sonra, istediğiniz sonuca ulaşmak için gereken belirli eylemleri belirleyin. Ayrıntılı günlük ve haftalık görevler içeren adım adım bir plan yazın. Her bir eylemi tamamlamanın ne kadar süreceğini tahmin ederken gerçekçi beklentiler belirleyin.
    • İşletmenizi genişletiyorsanız, belirli bir görev 'Potansiyel ikinci konumlar için nüfus sayımı verilerini, medyan gelirleri, mülk değerlerini ve yürünebilirlik puanlarını karşılaştırın.' Olabilir.
    • Yeni bir yer açmak gibi geliştirme hedeflerini takip ederken, yine de işinizi yürütmeniz gerektiğini unutmayın. Gerçekçi olmayan zaman dilimleri belirlerseniz, geliştirme hedeflerine ulaşmada başarısız olursunuz veya mevcut operasyonel görevlerinize topu bırakırsınız
  2. 2 Her hedefin gerektirdiği kaynakları belirleyin. Tüm hedefler, zaman ve para gibi kaynakları gerektirir. Hedefinizin gerektirdiği belirli adımları belirledikten sonra, her bir görevin ne kadara mal olacağını, hangi malzemelere ihtiyacınız olacağını ve personelinizi nasıl kullanacağınızı belirleyin.
    • Örneğin, dijital pazarlamanızı genişletmek istiyorsanız, mali durumunuzu gözden geçirin ve yeni bir pazarlama uzmanına ne kadar ödeyebileceğinizi öğrenin. İş ilanlarının maliyetini ve adaylarla görüşmek için harcayacağınız zamanı etkileyen faktör. Alternatif olarak, bir işe alım görevlisi tutmanın maliyetini hesaplayın.
  3. 3 Görevleri uygun ekip üyelerine devredin. Çalışanlarınız varsa, kendi başınıza tamamlamak zorunda olmadığınız görevleri belirleyin. Bu görevleri, doğru kıdem ve becerilere sahip personelinize atayın. Görevler atadığınızda, bir çalışanın sorumluluklarını ayrıntılı olarak açıklayın.
    • Örneğin, işinizi genişletiyorsanız, yeni bir kira için pazarlık yapmanız gerekebilir, ancak bir çalışan konumları keşfedebilir ve yerel demografik bilgileri araştırabilir.
    • Eğer bir işletme sahibi iseniz ve bir genel müdür istihdam ediyorsanız, mali raporlarınızı gözden geçirme, bütçe belirleme ve yeni işe alımlarla mülakat yapma kıdemine sahiptirler. Ancak, alt düzey bir çalışanın bu görevleri yerine getirmesini istemezsiniz.
  4. 4 Başarıyı ölçmenin yollarını belirleyin. Basit görevler için, başarıyı ölçmek yalnızca bir kutuyu işaretlemeyi veya listenizin üstünü çizmeyi gerektirebilir. Karmaşık geliştirme ve operasyonel hedefler için, finansal verileri gözden geçirerek, web trafiğini analiz ederek veya geri dönen müşterileri takip ederek ilerlemenizi takip edebilirsiniz.
    • Örneğin, pazar araştırması yapmak ve bir iş ilanının reklamını yapmak gibi görevler için bir kutuyu işaretleyebilirsiniz.
    • Teslimat hizmetinizi büyütmek için yeni bir yer açtıysanız, teslimat satışlarınızı gözden geçirerek performansını izleyin.
    • Çevrimiçi reklamlara yatırım yaptıysanız, web sitenizi yeniden tasarladıysanız ve sosyal medyadaki varlığınızı artırdıysanız, artan web trafiği ve çevrimiçi siparişler arayın.
    İlan

Bölüm 3 arasında 3: Planınıza Bağlılık

  1. bir Planınızı ve istediğiniz sonuçları ekranda tutun. Hedefinizi ve eylem planınızı ofisinize asın veya her zaman görünür olmaları için bir beyaz tahtaya yazın. Bir çekmeceye koyarsanız planınız gözden kaybolur ve gözden kaybolur ve önemli görevleri erteleme olasılığınız artar.
    • Kuşbakışı görünümü korumak için bir takvim veya zaman çizelgesi oluşturun, günlük veya haftalık görevlerle gündemler yayınlayın ve ilerlemeyi izleyen çizelgeler ve grafikler görüntüleyin.
    • KİMEGörme panosuHedefinizle ilgili görseller de odaklanmanıza yardımcı olabilir.
  2. 2 İlerlemenizi değerlendirin ve her hafta zaman çizelgenizi güncelleyin. Eylem planınızı gözden geçirin, tamamlanan görevleri işaretleyin ve o hafta tamamlanmayan görevleri belirleyin. Önceki haftanın görevleri, sonraki haftanın öncelikleri haline gelmelidir. Gerekirse, bu gecikmeleri hesaba katmak için uzun vadeli beklentilerinizi periyodik olarak ayarlayın.
    • Örneğin, geçen hafta ikinci lokasyonunuzun tadilatı için bir müteahhit kiralama şansınız olmadıysa, bu görev bu haftanın en önemli önceliği haline gelir.
    • İşler geri çekilirse, odak noktanızı kaybetmeyin veya hayal kırıklığına uğramayın. Engeller ve gecikmeler olması kaçınılmazdır, bu nedenle esnek olmaya çalışın.
  3. 3 Küçük hedeflere ulaştığınızda kutlayın. Uzun vadeli hedeflerin faydalarından yararlanmak aylar veya yıllar alabileceğinden, motive olmak zordur. Daha küçük dönüm noktalarına ulaştığınızda kendinizi ve çalışanlarınızı ödüllendirmek, hedefte kalmanıza yardımcı olabilir.
    • Hedefiniz bir yıl boyunca günlük gelirinizi% 30 artırmaksa, personelinizi% 5 veya% 10 aralıklarla ödüllendirebilirsiniz. Teşvikler hediye kartları, spa veya golf günleri veya araçlar olabilir.
    • Basit günlük işler için, bir takvimdeki altın yıldız kadar küçük bir şey etkili olabilir.
  4. 4 Arıza süresini programınıza dahil edin. Eğer tükenirsen, yolunda gitmezsin. Kendinizi düzensiz çalıştırmak yerine, günler geçirmek için kendinize izin verin. Hoşunuza giden şeyleri yapmak ve zihninizi işten uzak tutmak için her hafta bir gün planlayın.
    • Tam bir gün izin alamıyorsanız, en az birkaç saatini kapalı kalma süresi için ayırın. Yenilendiğinizde, daha verimli olursunuz ve görevleri tamamlama olasılığınız artar.
    İlan

Topluluk Soru-Cevap

Arama Yeni Soru Ekle Soru Sor 200 karakter kaldı Bu soru yanıtlandığında bir mesaj almak için e-posta adresinizi ekleyin. Sunmak
İlan